警务处评估
警察部门或行动单位评估
- 分析优势和劣势以及提高绩效的战略机会
- 综合执法咨询评估的警察部门，跨越关键调查, 操作, 行政, 技术和组织政策, 实践和表现
- Assess key factors such as: mission and purpose; command and control effectiveness; organizational structure, staffing; HR processes; community-oriented policing; use of force; constitutional policing
警察部门或行动单位评估
- 分析优势和劣势以及提高绩效的战略机会
- 范围仅限于关键领域，如内务或特别监督领域, 培训和监控需求，如毒品部门或专门针对高犯罪率社区的巡逻单位
- Other topics could include diversity in hiring and promotion; alternative service delivery approaches; use of technology and communications systems; and ethics, 诚信与公众信任
警察部门人员编制研究和分析
- 审查公民发起的服务请求的数据, 部门发起的活动和行政活动
- 评估地理和时间分配以及工作时间表，以测试它们如何影响警察人员配备
- 包括员工访谈，焦点小组和乘车
- 重点放在工作人员的业绩目标上，以反映社区对自由支配时间的期望，并使该机构能够实现其主动巡逻和调查战略的目标